數字化賦能千行百業
把握數字化轉型關鍵點
“業務智能化”是數字化轉型的關鍵

招賢納士

數字化賦能千行百業


傳統企業如何規劃數字化轉型方案？鎖定數字化需求？


如何做好數字化轉型人才儲備，培養懂業務的科技新人和懂技術的業務舊人？


科技公司開發數字化產品，業務邏輯如何梳理，賦能設計如何優化？


數字化產品怎么落地？如何陪跑客戶成功？


產品形式和產出

績效改進師認證班

單課形式

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產品形式和產出

績效改進師認證班

項目形式

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成果物

績效改進師認證班

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專業導師團隊，筑夢之選

招賢納士

資深講師隊伍，值得信賴

易虹
易虹

創始合伙人/總裁

國際績效改進協會學術委員會委員

國際注冊績效改進顧問(CPT)、CPT中文審查官

華商基業績效改進首席專家 

華為培訓顧問委員會委員 

IBM全球認證領導力導師  

美國ASTD《行動學習》認證培訓師和催化師

中國對外經濟貿易大學MBA客座教授


張雪瓴
張雪瓴

國際注冊績效改進顧問（CPT）

華商基業高級合伙人/績效改進部總經理

國際績效改進協會（ISPI）注冊會員

資深績效改進顧問、講師

戰略規劃及市場營銷專家

北京大學金融學碩士

PI90創立者/首席導師

數字化轉型賦能專家

熊 潔
熊 潔

國際注冊績效改進顧問（CPT）

CPT中文審查官

國際績效改進協會(ISPI)注冊會員

華商基業高級講師、顧問，課程開發專家

湖南大學碩士研究生校外導師


典型方法模型 · 建模數字化轉型需求

績效改進師認證班

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三種班型，為管理者量身定制

招賢納士

初級

中級

高級

典型方法模型 ·?解鎖數字化業務邏輯三部曲

績效改進師認證班

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典型方法模型 ·?陪跑數字化產品落地流程

績效改進師認證班

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